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编者按：笔者带大家相识2018年两起商业地产“触网”、数字化革新、赋能商家新零售转型的案例： 案例1：2018年3月31日，遵义市商业地产唯一国际的House Pro生活严选正式开业，这是笔者公司又一城团结阿里零售+（天猫新零售板块业务）、唯一国际团结打造的大型商圈平台项目。House Pro生活严选占地4000平，以又一城PMS全渠道技术做支持，开业2天客流量达2万多人次，营业额近35万。案例2：2018年9月30日，位于西安高铁北站商圈焦点的西安亚欧国际小镇，与天猫新零售签署互助协议，标志其正式进入新零售体系，“全品类、全业态”新零售体验项目——西部网货城西安亚欧国际小镇“猫凡Mall Fan”新零售体验馆，将建成并服务宽大消费者。
这是“阿里零售+”最大面积的新零售体验馆。运动当天，包罗阿里、又一城、以及天猫新零售平台金牌互助商、供应商，陕西浙商商会、西安浙商商会等2000多位嘉宾配合见证了这一历史时刻，预计建成后3年内年营收10亿。
以上两个项目是典型的商业地产“触网”，都由阿里、第三方技术服务商（又一城）、商业地产谋划方配合互助，从中我们发现什么呢？据《2018中国商业地产生长白皮书》揭破，已往多年我国商办用地供应规模较大，存量去化有限，部门都会亦面临较大的商办库存压力。加之电商生意业务模式的快速下沉，对零售商业的打击愈发强烈，商业地产行业厘革压力愈发迫切。面临这一形势，2018年商业地产开发商正加速全工业链更新升级、加速高周转和结构性去化、加速打造团结战舰、在加深护城河的基础上快速扩张。
放眼未来，商业地产仍然存在结构性机缘，开发商唯有不停进化才气立于不败之地。PS：请私信黎代云，赠送数十份商业地产调研陈诉总结意思就是：由于商业地产存量过剩，加上受电商打击强烈，生长急需厘革。
唯有改变谋划模式，团结外部技术、品牌供应链，更好赋能商家，配合服务主顾，才气立于不败之地。新零售模式的泛起，重构了零售的人货场关系，消费者购物方式、商家谋划方式也在猛烈厘革。商业地产谋划主体，必须使用新模式、新技术、新运营、新供应链品牌、新金融等，提升商业地产附加值，吸引和赋能商家，这也衍生出S2B2C模式。
PS：请百度笔者另一篇文章“一文看懂S2B2C是什么模式”，此处略去1000字。本文深度剖析新零售模式下，商业地产如何使用上述五“新”，更好谋划及赋能，重塑商业及零售厘革。
一、商业地产界说商业地产，顾名思义， 作为商业用途的地产，故又名做商铺地产。广义上通常指用于种种零售、批发、餐饮、娱乐、健身、休闲等谋划用途的房地产形式。
以办公为主要用途的地产，属商业地产领域，也可以单列。本方案针对的包罗：零售型（百货商场、商业街、购物中心、综合体）、商贸型（商贸城、批发市场）、办公型（工业园、写字楼）商业地产。二、商业地产现状与逆境海内消费连续强劲，推动了商业地产的进一步扩展。
有数据出现，强大消艰苦刺激了商业地产的扩围之势。相比住宅市场，2017年的商业地产迎来了更为高涨的生长热潮。其中，商业营业用房的销售热情更为高涨。
三、商业地产新零售平台意义1、基础条件必备：商业地产自带流量、资本、品牌，生长形成S2B2C平台具备基础条件。2、融合富厚场景：基于地产多元业态，借助技术手段，可搭建富厚的体验场景，满足主顾随时随地随心的消费需求。3、赋能零售商转型：借助平台，通过整合资源招募并赋能零售商，助力他们转型升级。
四、商业地产新零售三大战略万达商业宣告“去地产化，转身轻资产”，预示着都会多中心化已导致客流疏散，商业地产招商难题，增值空间削弱。如果要盘活地产，只有通过新零售重构“人货场”，自营一部门新商业业态，来构建模式、系统、方法、供应链与金融能力，才气资助和招募更多零售品牌商在地产内举行新零售升级，实现商业地产的新价值。（原创：黎代云先生，商业地产新零售照料，转载请注明出处。如需转型新零售，可联系黎代云，提供照料服务，推荐新零售技术系统，以及推介阿里新零售部门）第一步：构筑地产平台：打造地产新零售平台，通过自营业务重塑人货场；第二步：整合赋能商家：整合多种能力，赋能并吸引商家入驻；*如需相识完整五大赋能方案，请联系新零售照料黎代云这点特别提到，阿里零售+如何赋能商家：1、数千知名品牌供应链：阿里零售+平台入住了近1500个源于天猫的优质品牌方，内里涵盖产地直发、外洋跨境直邮、工厂直送、公共货共享等衣食住行娱日常消费品。
商业地产可接入阿里零售加货源，赋能给入住地产商圈的各个商家，由平台代发、结算，以此扩大商家的谋划SKU，提高主顾粘性及复购率。特别注意：现在接纳邀约制才气接入，需要接入阿里零售+品牌货源的，可私信笔者牵线。
2、开店选址、客流分析及运营：通过接入阿里零售+系统，商家可获取都会热力争、周边消费能力、周边同行分析、周边消费者画像（年事、性别、职业、消费能力等）更好资助商圈的商户获客、留存及转化，这些数据源于阿里线上线下大生态体系。第三步：多元营销引流：通过多元服务与营销推广，为地产引流。
五、商业地产购物中心新零售系统（一）小法式（便捷购物类+营销流传类） 便捷购物类：1、购物导航版；2、快速购物版；3、智能货柜版；4、精选购物版；5、餐饮服务版；6、服务预约版。营销流传类：1、裂变营销版；2导购社交版；3、答题闯关版；4、礼物卡版；5、直播购物版；6、礼物购版（二）APP系统A、主顾端（无缝链接商家）：用户：普通会员、收费PLUS会员1、千店千面：商户入驻、各自界面独立装修、独立销售；2、在线导购：即时相同功效，和在线导购联系，一对一服务；3、商品：通太过类、搜索、品牌浏览商品；购物车；商品标签等；4、门店：通过APP发现四周门店，LBS识别导航；5、会员中心：会员码；品级；订单治理；积分；拼团；种种卡券；充值等。B、导购端（SCRM社会化营销系统）：用户：商圈专职导购、售后客服、招商人员；社会化分销商、微商、创客用。
1、生长会员：通太过享专属二维码吸引主顾下载APP，自动绑定；2、会员治理：即时相同；打标签；智能分组；精准营销；种种券发放；资讯分享等3、微店治理：专属微店商品分享、整店分享到朋侪圈、手机号、H5链接等。4、业绩：查询业绩；抽取佣金；5、数据分析：微店会见量；销量；收藏量等；C、商家端（全渠道治理在线化）：用户：单店店长、渠道商卖力人、总部高管1、所有渠道店的线上、线下业绩查询；商品会见量、收藏量、订单量等；2、门店种种券核销、分销商招募、伙计业绩查询、主顾订单治理等；（三）化妆品门店销售系统UPOS零售收银、餐饮收银、O2O治理、门店进销存、店务排班治理、智能硬件对接（RFID、收银硬件设备、电子价签、智能无人货架、电子秤、扫码枪、刷脸支付等等）、客流识别、身份证识别、会员治理等，结构智能化门店零售场景。
（四）全渠道销售治理系统：全渠通ERP支持线上线下融合、前端后端买通，全面笼罩电子商务、实体零售、商贸批发领域的多形态供销模式，支撑各渠道供销中资源整合、数据对接、决议分析等信息化治理，无缝毗连线上线下多店肆、多平台、多终端，高效应变全渠道庞大销售场景，实现全渠道结构：商品治理、渠道治理、订单治理、进销存治理、多仓治理、智能对接、供应链对接、第三方平台对接、移动端销售对接、门店销售对接、跨境电商海关保税仓对接等。六、其他商业地产新零售案例1、天津（空港）欧洲商业中心：是中国第一个以纯正入口商品为主题的新兴商业平台，也是体验式入口商品消费市场及商业平台。谋划品类富厚，涵盖食品、母婴、服装、箱包等欧洲原装入口一手货源，通过海关检疫、品质有保障。
实行线上线下联合的O2O模式，让消费者不出国门，即可“快享”原汁原味的全球消费之旅，以满足消费者体验升级的需求。2、中大门作为河南保税物流中心的全资子公司，中大门国际购物公园定位在基于E商业的O2O式跨境电子商务平台，也是全国跨境电商综合试验区代表，接纳B2B2C模式，用心打造全品类的消费体验广泛28个国家，全球好货精挑细选，涵盖入口母婴用品、美妆个护、衣饰鞋包、居家日用、生鲜美食、汽车等，满足一切购物需求。总结本文关键词：商业地产新零售模式、S2B2C治理模式、百货超市新零售模式、商圈新零售模式、新零售系统商城、购物中心新零售案例等。
（作者：黎代云先生，商业地产新零售照料，转载请注明出处。如需转型新零售，可联系黎代云，提供照料服务，推荐新零售技术系统，以及推介阿里新零售部门）。
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