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创变引领未来,用生命照亮生命 | FMBA《战略治理》课程风范

本文摘要:【中国MBA教育网讯】8月2日,清华大学-香港中文大学金融财政MBA项目(简称FMBA)MGNT 6140A《战略治理(Strategic Management)》在线课程圆满竣事。已往的三个周末,在高群耀和王欣两位老师的倾情相授和悉心指导下,FMBA北京班2018&19级选择本门课程的同学们拓展了战略知识与思维,增强了战略治理认知与能力。传道授业:课程教师诲人不倦《战略治理》课程由高群耀和王欣两位业内资深专家团结教授。

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【中国MBA教育网讯】8月2日,清华大学-香港中文大学金融财政MBA项目(简称FMBA)MGNT 6140A《战略治理(Strategic Management)》在线课程圆满竣事。已往的三个周末,在高群耀和王欣两位老师的倾情相授和悉心指导下,FMBA北京班2018&19级选择本门课程的同学们拓展了战略知识与思维,增强了战略治理认知与能力。传道授业:课程教师诲人不倦《战略治理》课程由高群耀和王欣两位业内资深专家团结教授。

课程融合了两位富厚的业内实战履历和学术领域积淀,授课气势派头诙谐生动,深入浅出。两位老师配合密切,循循善诱,乐于解惑答疑,开启了“双师授课、双屏互动”的创新在线授课模式,勉励FMBA同学们在激荡厘革的时代,做具备战略思维和创新精神的向导者,极大地启发了同学们的战略与创新思维。

高群耀王欣干货满满:课程内容深入浅出企业战略课程是所有工商治理教育的必修课而且是最重要的课程之一,而FMBA项目《战略治理》课程旨在资助学员明确企业战略的基本观点和相关理论,提升战略思维能力,熟练运用战略工具提升实际制定企业战略和实施战略的能力,造就具备战略思维和创新精神的、卖力任的企业谋划治理者。课程主要由三部门组成:企业战略的基本观点与思维、企业战略计划与决议、企业战略实施与调整。教学内容涉及企业谋划治理的战略的基础理论和经典思想,同时,课程展示了包罗全球化战略、数字化战略、生态化战略等治理学领域最前沿的理论创新与实践结果,以开放的态度,探讨战略实施与企业治理文化之间的关系,进而探索传统企业转型和建立“指数型组织”的途径。

企业战略观点与思维在企业战略观点与思维部门(7月18-19 日),课程分为“战略本质:为结果而治理”、“理论回首:从机械到生态”、“思维定式:决议战略选择”和“案例分析:洞悉趋势”四个单元,聚焦企业战略的“困局与破局”。高群耀和王欣简述了治理学生长历史中“企业战略”的各个门户的理论与孝敬,明确了企业战略的界说、目的和作用,既在宏观层面上着重探讨“数字化战略”这一主题,资助学员认识到“知识文明时代”与“工业文明时代”经济和社会生长的趋势和趋势的变化对企业的重大影响,也从微观层面联合部门企业所处的生长阶段,重新审视企业使命、愿景和价值观,从而构建起战略计划与决议的前提与假设,造就了学生构建战略框架的思维能力。企业战略计划与决议在企业战略计划与决议部门(7月25-26日),课程分为“德鲁克经典五问”、“数字化的打击”、“指数型组织生态”、“实践共创:有效决议”四个单元,关注企业战略的“应变与创变”。

高群耀和王欣先容了各种战略计划工具的生长历程和孝敬,明确了企业战略决议流程和战略决议的原则,分析了战略决议中造成重大失误的因素和实现有效决议的工具和方法。同时,两位老师以学员自身企业战略计划与决议历程为实际案例,资助大家学习如何运用适当的工具举行战略计划并做出明确的战略决议,梳理企业战略,革新决议流程,提升了学生战略治理在挑选、运用和评估方面的能力。企业战略实施与调整在企业战略实施与调整部门(8月01-02日),课程分为“生死攸关:放弃的艺术”、“创新与创业精神”、“治理文化决议战略实施”、“实践共创:知所先后”四个单元,回应企业的“取向与转向”问题。高群耀和王欣在授课中探讨了企业治理文化的形成与生长,资助同学们加深了对企业战略“历程”的明白,掌握了治理创新的方法与工具,并学以致用,开始调整企业文化,实施企业战略。

同时,两位老师以更新颖奇特的视角,明确了企业战略调整的重要性,进而论述了如何在企业建设一套行之有效的“反馈机制”,以便实时调整战略目的,制止重大的战略失误。以学为本:课程学习获益匪浅《战略治理》课程接纳了富厚多彩的授课形式,将案例讨论、课堂训练、小组讲演和教师教学相联合,并应用哈佛商学院提倡的“以学为本”的学习方法,勉励FMBA项目学生的到场性和能动性,强调学习者通过到场、演讲、训练、交流、分享和问答方式吸收知识并提高自身技术与能力。

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实践证明,“以学为本”的学习方法对于具有实践履历的学员来说更有效。六天的课程,领导同学们履历了一场企业战略治理的学习旅程。

同学们在聆听了两位老师在战略治理方面的真知灼见后,纷纷表现获益匪浅。邓赞赞(FMBA2019)2019级同学邓赞赞说,“《战略治理》课程很是精彩,高老师和王老师两位在多家国际知名企业做高管的履历,使得战略治理课程理论框架与实战分享联合的相得益彰,两位老师精神充沛、耐心敬业,不仅课程内容精彩纷呈,授课形式也很新颖,接纳了理论框架解说+小组讨论、分享+老师点评+谈天框提问相联合的形式,较以往课程更有新意,不仅是出现了精彩的战略治理专业知识,同学们通太过享自身所处的行业,使得18级和19级同学们之间的交流面更广、交流水平更深,加之老师的点评,更是富厚和活跃了课堂气氛。”白鹏(FMBA2019)2019级同学白鹏说,“六天生动的课程,36小时精彩的分享,两位老师以平等的身份、渊博的学识和新颖的方式与同学们配合探讨了战略治理的精义,使我们深刻意会了在激荡厘革的时代如何洞见未来、如何制定计划、如何有效决议、如何实施调整、如何创厘革新。‘千秋邈矣独留我,百战归来再念书’。

两位老师接纳情景式高频在线互动教学,不仅教授我们做好企业战略治理的方法和知识,更勉励同学们分享相互梳理人生、沉淀智慧、治理职业生涯的履历和体会,引导大家用战略治理的思维去重新审视如何发现、选择、放弃、创变和感恩。马楠(FMBA2019)2019级同学马楠总结,“改变能改变的是勇气,宽容不能改变的是气度,区分上述二者则是智慧。世界上唯一稳定的就是变化。思深方益远,谋定尔后动。

长保空杯心态,敢于突破既成舒适区,接受新挑战,做个创变者。”杨晓东(FMBA2018)2018级同学杨晓东说,“课程完美诠释了战略在企业治理、小我私家与企业中的定位。国情当下,想明确自己不容易,谢谢课程给我坚定了信心,成为照亮我的生命之光。”疫情之下,FMBA项目师生克服了种种难题相聚“云端”,针对企业战略治理问题热烈探讨,碰撞思维的火花,结出优秀的结业结果,为《战略治理》画上了圆满的句号。

未来,FMBA项目将提供更多硬核且富厚的课程,夯实同学们金融、财政、治理等领域的知识储蓄,提供更多深入学习与思考的时机,造就更多金融财政领域的行业向导人才。高群耀(Jack Gao)高群耀博士现任移动影戏院首创合资人兼首席执行官。

在已往二十多年期间里,高博士曾在万达文化团体国际事业部首席执行官,兼任好莱坞传奇娱乐影业公司CEO;在新闻团体和二十一世纪福克斯公司担任全球资深副总裁,星空传媒(中国)有限公司首席执行官;高博士还曾任过微软中国有限公司总裁兼总司理和欧特克公司亚洲最大生长地域总裁等职务。此外,2016、2017和2018年一连三年高群耀博士划分入围全球影戏界最知名影戏杂志《Variety》(综艺)公布“Variety500”-影响世界2万亿美元娱乐行业最具向导力的500人名单和《好莱坞报道》杂志评选出“百名娱乐业最有影响力的人物榜”。2019年高群耀博士荣获美国硅谷“AAMA最佳成就奖”。

高群耀博士先后结业于中国哈尔滨工业大学和美国加州大学,划分获得工程力学学士,硕士和博士学位。自2011年以来任香港中文大学商学院客座教授。王欣王欣现任北京世纪鹏信治理咨询有限公司合资人、东信宁静科技股份有限公司董事、混序·数字化部落首创人、正和岛科技部落执行委员。

他有着二十余年国际企业事情履历,曾任微软(中国)副总裁、彼得·德鲁克治理学院院长等职务。王欣多年潜心于治理学研究和教学,将其中的焦点观点和原则归纳为 “治理文化魔方”这一实践体系,涵盖创新、战略、组织、运营等方面,用以资助各种组织实现治理升级,曾为包罗中国银行、国家电网、上海汽车、云南白药、华侨城、北京移动、宜信、、京东、理光等众多差别类型的中外企业提供服务。同时,他还从事向导力生长、创新与创业、企业接棒人等方面的教学事情,资助小我私家实现其事业目的。

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记者 | 刘书田。


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