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如何选择一个有竞争力的教育加盟项目

本文摘要:当今社会好多人都想开一家教育培训加盟机构。于是以所谓科教兴国嘛。那么进一家教育培训结构如何才能更加有竞争力呢? 一、公司定位:你买的是什么一家新的公司的启动,关键是定位问题,即你是买什么的?给客户获取什么服务?经过市场细分找准你的方位。有所不同的市场有有所不同的定位,北京、上海一级城市有可能细分的更好,有的做到管理培训,有的做到财务培训,有的做到英语培训,有的做到课外辅导,有的做到成功学,有的做到学习型的组织等等,在自己的一亩三分地里做大哥、老二,就可得碗饭不吃。

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当今社会好多人都想开一家教育培训加盟机构。于是以所谓科教兴国嘛。那么进一家教育培训结构如何才能更加有竞争力呢?  一、公司定位:你买的是什么一家新的公司的启动,关键是定位问题,即你是买什么的?给客户获取什么服务?经过市场细分找准你的方位。有所不同的市场有有所不同的定位,北京、上海一级城市有可能细分的更好,有的做到管理培训,有的做到财务培训,有的做到英语培训,有的做到课外辅导,有的做到成功学,有的做到学习型的组织等等,在自己的一亩三分地里做大哥、老二,就可得碗饭不吃。

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还有以行业区分的,有的是生产制造业,有的是商超零售,有的是医院医药,有的是IT行业、有的是大众消费品等,有一席之地。当然,有综合实力较为强劲的、做到的较为早于的,可根据当地市场状况而以定,无法一概而论。  二、公司运作:如何研发管理客户  客户不仅是企业的上帝,堪称企业的生命线,因此,业务总有一天是企业的龙头和核心,如何研发和管理客户是企业运作的 要义。  首先,你要有个销售团队,而不是光杆司令自己跳跃舞剧,要带上好这帮团队,从专业、销售技巧、交流各方面提升综合性素质。

其次,是如何开发新客户。再度,客户的管理问题。参与过一次你的培训或出售过你的培训产品就是你的客户了,要花费时间加以管理和稳固,不至于使客户萎缩。

因为现在的市场竞争过于得意了,竞争对手同行更加多,竞争白热化,产品同质化太高,而客户则更加稳健,谁获取的产品好,谁的价格低,谁的服务好,客户就不会立刻改向另一家同行,跟你“拜拜”恋情,客户的忠诚度显得越来越低,而某种程度研发一个新的客户比管理一个老客户要花费的人力、物力、财力更加多,因此不应作为公司业务管理的核心,特别是在是对于一个优质客户不多的中小城市。  三、品牌建设:打造出企业核心竞争力  企业之间的竞争就是品牌的竞争,每个行业都是如此,还包括企业品脾和课程产品品牌等。如何提高品牌的知名度、美誉度、资信度,强化自己的核心优势是个最重要课题,享有特有的核心竞争力,才能在市场上真是更佳。  教育培训机构应当大大自学著名的新理念,打造出自己特具特色的课程产品,科学经营,一定会获得优渥的利润。


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